Agondia es una isla de apenas 97 ha situada en el interior de la bahía de Nazaré en la costa de Gabón.
En Agondia no cabe una ciudad, pero es más que suficiente para albergar un barrio o un pueblo, que tendrían las mismas necesidades que Londres o París.
La pequeña isla no cuenta con los recursos para cubrir todas sus necesidades, pero puede recurrir a quien se los puede facilitar en cada momento.
AgondiA Partners es una organización pequeña, pero capaz de hacer cosas importantes para quien lo precise.
Pequeñas soluciones para necesidades importantes.
AgondiA Partners aporta su experiencia en gestión de proyectos tanto en el ámbito de la ingeniería y de la construcción como en otros tan diferentes como el sanitario o el marketing
AgondiA Partners colabora con sus clientes llegándose a integrar en sus organizaciones del modo que, en cada caso, resulta más conveniente para maximizar la eficacia de la cooperación
AgondiA Partners se adapta a las necesidades reales de sus clientes tanto en medios como en plazos para conseguir la máxima eficiencia en su actuación
La figura del gestor de contratos o contract manager es cada vez más habitual en los organigramas de las grandes empresas. Sus funciones comprenden la creación, ejecución y análisis de los contratos para maximizar el rendimiento operativo y financiero de una organización, a la vez que se reducen los riesgos.
Su rol se vuelve especialmente protagonista en el momento en que se plantea un conflicto entre la empresa y su cliente o sus proveedores. En estos casos, un enfoque solamente jurídico no es suficiente porque no se llega a comprender adecuadamente la situación al no haberse tenido en cuenta los aspectos técnicos.
AgondiA Partners, en colaboración con los asesores legales del cliente, ofrece el apoyo necesario para gestionar de manera global las reclamaciones y conflictos. Para esto, se parte de un análisis riguroso del contrato y de las circunstancias que lo rodean, tanto jurídicas como técnicas y administrativas, con el objetivo de determinar las acciones judiciales o extrajudiciales a emprender.
AgondiA Partners cuenta con una dilatada experiencia en contratos relacionados con proyectos de ingeniería y construcción habiendo prestado sus servicios tanto a clientes como a contratistas.
La dirección de proyectos (project management) consiste en la planificación y la organización del trabajo requerido en un proyecto, incluidas las decisiones acerca del tiempo y los medios personales y materiales necesarios.
La responsabilidad del director consiste en combinar la estrategia (planificación) con las operaciones (ejecución) para poder concluir el proyecto con éxito. Una vez fijados los objetivos teniendo en cuenta las partes interesadas (cliente, contratistas, proveedores, administraciones) y las relaciones entre estas (contratos, legislación), se procede a determinar las tareas a ejecutar y a planificarlas. La ejecución del proyecto consiste en gestionar los recursos (materiales, personal...) y las restricciones (alcance, tiempo y coste) de acuerdo con la planificación previamente establecida. Una labor adicional y fundamental es el seguimiento y revisión de la planificación de acuerdo con el avance del proyecto.
AgondiA Partners puede asumir la dirección de proyectos de construcción o ingeniería tanto desde el lado del cliente (dirección de obra o dirección de proyecto) como del contratista o de la ingeniería (jefe de obra, jefe de proyecto). Gracias a su experiencia, AgondiA Partners también puede dirigir proyectos de otras naturalezas como diseño e implantación de sistemas o acciones de marketing.
La auditoría de proyectos tiene como objetivo averiguar si su gestión es correcta verificando la realidad de diferentes aspectos:
- Valor de la producción realizada
- Valor final de la producción
- Coste real incurrido
- Coste final
- Cumplimiento de plazos parciales y global
- Estado de cobros y pagos
- Estado de las reclamaciones y conflictos en curso
- Adecuación de los medios humanos y materiales
La auditoría de un proyecto implica revisar todos los contratos relacionados con el mismo, tanto con el cliente como con proveedores y subcontratistas.
AgondiA Partners cuenta con una dilatada experiencia en el análisis, supervisión y auditoría de proyectos de ingeniería y de construcción por lo que puede ofrecer su colaboración eficaz a la hora de determinar la situación actual de un proyecto y estimar el resultado final del mismo. Adicionalmente, AgondiA Partners puede asesorar a sus clientes sobre las reclamaciones y otras actuaciones que posibiliten optimizar dicho resultado.
Una de las claves del éxito de una empresa consiste en, una vez definida una estrategia de negocio, saber discretizar las diferentes iniciativas a llevar a cabo de manera que cada una pueda tratarse como un proyecto diferenciado. Esta visión de la gestión empresarial afecta tanto al plano financiero (saber cuánto cuesta y cuántos ingresos reporta una iniciativa determinada) como al plano organizativo (qué recursos humanos y materiales son precisos y cuándo se necesitan).
Este enfoque es habitual en las actividades de ingeniería y de construcción, pero puede resultar adecuado para otros sectores muy diferentes.
AgondiA Partners puede ayudar a sus clientes a aplicar esta perspectiva a su actividad global así como apoyarlos en la definición y gestión de proyectos concretos mediante los servicios siguientes:
- Diseño e implantación de un sistema de gestión por proyectos
- Formación del personal
- Asesoramiento en la dirección de proyectos concretos
En muchos casos, las empresas no pueden permitirse destinar parte del tiempo y esfuerzo de sus escasos recursos directivos a realizar un profundo análisis de su actividad para definir una estrategia de éxito. El día a día se impone sobre la visión de futuro y lo urgente termina por ocultar lo importante.
AgondiA Partners ayuda a las organizaciones en sus labores de autoanálisis y enfoque estratégico formulando y contestando las cuestiones que todo directivo debe hacerse, pero que muchas veces no puede. Para ello, AgondiA Partners llevan a cabo todas o algunas de las siguientes tareas:
- Racionalizar las causas del éxito o "¿por qué nos va bien?"
- Descubrir las causas del fracaso "¿por qué no nos va bien?"
- Analizar la empresa en su entorno competitivo o "¿por qué a otros les va mejor?"
- Definir una estrategia de éxito o "¿nos podría ir mejor?"
- Redefinir la organización y los procesos operativos o "¿cómo deberemos hacer las cosas para que nos vaya mejor?"
- Realizar el seguimiento y evaluar los nuevos procesos o "¿nos va realmente mejor haciendo las cosas de una manera diferente?"
AgondiA Partners trabaja con los empleados y directivos de la compañía de un modo estrecho, intentando hacer suyo el proyecto de mejora para, de este modo, prestar el mejor servicio posible. Los esfuerzos y la dedicación se adaptan a las necesidades de cada momento para conseguir, con esta flexibilidad, la máxima eficiencia, es decir, el mayor rendimiento con el menor coste posible para el cliente.
AgondiA Partners, aunque radicada en España, ha trabajado en proyectos en países de América (Colombia, Perú, Brasil, Panamá, Haití y Trinidad y Tobago), Asia (Catar) y África (Argelia, Burkina Faso, Níger y Costa de Marfil).
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